修改這篇文章 : 干洗店結盟總部能高枕無憂?

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開干洗結盟連鎖店，至大的好處就是能直接借用結盟連鎖運營總部的金字招牌、完善的管理體系和成熟的運營經驗，高效快捷地嫁接品牌運營的成功模式，步入正常經營的快車道，從而降低市場運營和投資風險。但這并不意味著干洗店結盟商結盟了總部，就能高枕無憂，還需要自己投入大量的時間和精力，全力以赴參與干洗店日常經營管理，才能創造較好的干洗店利潤和業績。 在日常經營過程中，干洗店結盟者通常會涉及到團隊建設和管理、財務管理、市場拓展、同行競爭、危公等方方面面的事情。而且各個結盟店都會因為所處地方不一樣，所面臨的市場環境、消費觀念、消費水平、競爭狀況等都會千差萬別。因此，每一個干洗店結盟商除了在總部統一的規劃設計下開展工作，還得靠自己不斷熟悉業務流程，掌握干洗店運營管理技巧，通過不斷地摸索積累經驗，轉化為可供自身靈活運用的方法技巧，才能增強干洗店盈利能力，更好地抗御市場風險。 通常情況下，干洗店投資者在結盟總部的前前后后，得做好以下三個方面的工作： 1.干洗店結盟前期，合理規劃投資回報期，不能急于求成 干洗店從事的畢竟是傳統服務行業，不能抱著一本萬利、一夜暴富的心理進入干洗行業。因此，在投資開店前期，就得根據自己的投資能力、結合當地消費水平、店面營收預期等，在總部的指導下，合理規劃好店面整體情況，包括店面裝修籌備階段和前期運營階段可能產生的費用，市場營銷推廣費用，店面設備設施投資、租金、人工、水電等日常開支，店面投入產出周期，經營期間可能產生的諸多不可預知的開銷等，準備充足的前期啟動資金。不要指望你的干洗店一開業就財源滾滾，馬上盈利。 通常情況下，干洗店投資回報期大概在一年或一年半。熬過這個階段，你的干洗店在收回前期投資后，隨著經營管理經驗的逐漸成熟、消費市場的逐步建立和鞏固，生意會越來越穩定，每個月除去日常開支和機器折舊之類的，便可吹糠見米，剩下的就是干洗店利潤了。而且只要不出意外，隨著經營時間越長，干洗店積累的客源越多，獲取的利潤也會越來越多。 2.干洗結盟店經營期間，控制好運營成本，注意節能降耗 在日常的干洗店經營管理過程中，成本控制十分重要，畢竟節約一分錢就等于增加一分利潤。可是，開干洗結盟店如何控制成本?這需要我們構建起管理出效益的基本意識，學會精打細算、控制成本，包括招待費、水電費、人力成本等。不能大手大腳，但也不能過分“摳門”，該投資的地方必須投入到位，比如，干洗店的光源不能太暗，要營造燈火輝煌、生意興隆而不是死氣沉沉的氛圍;不能為了節約資金，進購劣質干洗店設備，否則，設備無法正常運轉，反而會造成投資損失和浪費。 3.干洗店結盟商要學會管理員工，充分調動員工積極性 干洗店投資者結盟總部之后，總部通常會提供一系列的培訓，并提供全坨運營方案，但投資者在實際運營過程中，還是得根據自身店面情況，在總的原則方針下，靈活機動開展工作。干洗店管理，至重要的就是管理員工，而員工的素質、性格、個體差異千差萬別。作為投資者和法人代表，干洗店結盟商必須學會管理員工，充分激發員工潛能，讓人盡其才、才盡其用，為你的干洗店創造至佳的利潤。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資方案)。 推薦:http://ganxi.jiaodong.net/zhinan/5150.html 更多閱讀：干洗店結盟，干洗店生意好做嗎

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