利在商城的理念
利在商城的理念
卸拆消費大國的消費困境
2014中國(大連)消費經(jīng)濟(jì)論壇上，以世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長陳瑜教授提出的“消費資本論”為依據(jù)，拋出了“消費者可以成為股東、消費者可以參與企業(yè)分紅”觀點，率先提出“消費變投資，投資變股東，股東能分紅”的全新“商業(yè)模式”。
消費資本論中提出，當(dāng)消費者購買產(chǎn)品時，生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)應(yīng)把消費者的采購視同對本企業(yè)的投資，并應(yīng)按一定時間間隔，把企業(yè)利潤一定比例惠及消費者。在該理論中，消費者的購買行為，使消費者在購買產(chǎn)品時，分享企業(yè)成長的成果，使消費和投資有機(jī)結(jié)合。于是消費者同時又是投資者，消費轉(zhuǎn)化為資本。
王延和認(rèn)為，我國有世界上至大的消費市場，是有著13億消費人口的大國。在地方和企業(yè)資金短缺的同時，銀行城鄉(xiāng)居民的存款卻一直居高不下。在消費資本化理論的作用下，消費資本的力量將得到至充分釋放，給市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的推動力量難以估量。
按照金瑪?shù)睦碚摚M者在平臺消費的消費額除了購買到等價商品之外，還有成為這個平臺的分紅股東的機(jī)會，享受平臺發(fā)展的紅利。平臺上游的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)愿拿出一定的股份和利潤，通過股東紅利的方式，量化和分配給廣大消費者，同時承諾一定的董事和監(jiān)事由消費者代表產(chǎn)生，消費股東永遠(yuǎn)不承擔(dān)企業(yè)虧損，永遠(yuǎn)是優(yōu)先股東。
王延和的創(chuàng)新商業(yè)模式一經(jīng)提出，所有的目光，都聚焦到脫胎于消費資本化理論的“金瑪商業(yè)模式”上。對此，清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵表示，傳統(tǒng)的分析框架認(rèn)為今天有付出，未來有回報都是投資，而消費資本論是一種新提法，對于這種模式需要關(guān)注調(diào)研。商務(wù)部流通發(fā)展司司長向欣則認(rèn)為，改革和創(chuàng)新除了需要頂層設(shè)計，更需要來自基層和企業(yè)家的具體實踐。
懷化利在同心消費商模式也是基于消費者的這種心理考慮，以消費者的利益為出發(fā)點，打破了傳統(tǒng)消費模式中消費者所處的被動局面，傳統(tǒng)模式下，消費行為的發(fā)生將意味著消費者必須付出金錢，商家付出商品。
而懷化利在同心商業(yè)模式之下，消費行為的發(fā)生，不僅意味著消費者付出金錢，商家付出商品，而且，也意味著消費者購買商品花出去的錢，可以通過懷化利在同心平臺進(jìn)行分紅，當(dāng)然，返還是按照一定速率和一定的周期，讓消費者徹底實現(xiàn)消費零成本的美好愿望。
對于消費商而言，選擇消費懷化利在同心平臺，根本無需擔(dān)心投資風(fēng)險，不用擔(dān)心經(jīng)營的風(fēng)險，因為懷化利在同心平臺深深植根于日常消費，生命不息，消費將永無止境。而且，加入懷化利在同心消費商會員無需拼資金、因為懷化利在同心平臺致力于為廣大消費商提供幫助。
當(dāng)然，懷化利在同心平臺整合線上線下資源，以消費分紅的方式體現(xiàn)獨特性特質(zhì)，擁有自營電商平臺的優(yōu)勢，同時也具備本地化特征，消費者可以通過先體驗通用會員再開始消費成為消費商會員，讓消費者購物更為快捷、安全。
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