投資威特斯干洗加 盟如何
投資威特斯干洗加 盟如何【QQ:2851378387.加微信uccxiyi002.咨詢QQ群：318343241.UCC國際洗衣,Tel:400-8856-638.領取通用結盟資料,先來先得】O2O行業在近兩年逐漸向各行業瘋狂滲透，在不停的“顛復”概念過后，成為剛需，何為剛需，伴隨著一大批垂直領域優秀企業的脫穎而逐漸明朗。
在洗滌O2O市場，這種新現象更為明顯，在易觀發布的《中國生活服務O2O市場專題研究報告2015》中，洗滌O2O行業初現兩極分化，ucc干洗一家占了洗滌O2O市場70%的份額，而在調研公司博思視點發布的《2015年第一季度中國洗滌O2O行業發展報告》顯示，在上海洗滌O2O市場，ucc干洗的用戶使用比例高達80%。
ucc干洗作為到家服務至早的“試水者”之一，如今已經牢牢占據了到家服務的“頭部陣營”，并建立了牢不可破的競爭壁壘，或將有可能成為到家服務領域笑到至后的真正勝利者。
ucc干洗作為以垂直領域為切入點的代表，一開始就瞄準了“家庭”這一到家服務至重要的場景，并以用戶需求為出發點，持續提供和優化上門洗衣服務，以點帶面形成極高的用戶粘性。精準，并且專注，這是ucc有別于大而全的巨頭和平臺的重要所在。
找準用戶，并服務好用戶，這是ucc能夠建立起競爭壁壘的另一個邏輯。支付能力強的用戶對價格不敏感，那么勢必對產品和服務敏感，對產品和服務所帶來的體驗敏感。對于這些服務敏感型用戶，ucc一方面提升產品品質，從源頭上控制洗滌質量，另一方面開始采用自建物流的方式，在需求端做足文章，極大強化了面對面服務給用戶帶來的滿足感。
對于洗滌O2O來說，除了信息端處理能力的提升，物流是其中至關鍵的核心，洗衣O2O是減少用戶自己去送衣取衣的環節。目前來說，大部分洗衣平臺都采用眾包物流方式，而ucc則是自建物流，上門取送件對于洗衣行業來說也是一門技術活，如打標分類、數據錄入等等，還會告訴用戶如何洗、如何保養的相關知識。
可以看出ucc能夠獲得洗滌O2O市場絕對領先地位，除了戰略上的先發制人，其對于用戶需求的深刻理解也是致勝的關鍵因素。與此同時，ucc也推出了建立在了上門取送件場景重合的ucc綠植的服務，而同樣的服務在ucc模式的基礎上還有著更加廣闊的想象空間。
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