初創公司一定要知道的幾大創業建議
創業者在具備一定的資金或技術的時候就能開公司了，但是作為一個初創公司，必須要知道幾大創業忠告，只有吸取那些失敗的經驗和忠告，才能走向成功。下面小編帶大家一起看一下吧。
創業建議一：要專注做一件事情。
別說初創公司了，很多大公司也有失敗的例子，作為初創的小公司更應該抓準一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗，會讓你的企業耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，這點非常重要。
比如，360專注于互聯網安全，等到做強了，然后才拓展其他方面的業務；Google也是很專注，有了一定的積累以后才橫向擴展。很多創業者都栽在不夠專注上，是因為他自己腦子里面沒有想清楚。你5個指頭都叉開和一個拳頭是不一樣的，專注就是你把所有的資源都凝聚在一個點上。
創業建議二：要有堅強的執行力。
很多創業者很容易在這里摔跟頭。我見過很多人夸夸其談，估計他們創業，至少第一次肯定都不會成功，因為我覺得真正的創業者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉化成結果。
創業者做事情著眼點要低，要現實。很多創業者去見風險投資人的時候，說起自己的事業都說得云山霧罩的，其實這樣會讓風險投資人根本不明白你在說什么。你只要踏踏實實地說你想做什么，這個東西能解決什么問題就可以了。
想法只是一個開頭的方式，是不值錢的。我們坐在這兒，一個小時可以天馬行空，弄出幾十個想法來，腦子稍微一轉，你的思想已經在宇宙走了好幾個來回了——行動的成本才是至高的，對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。同樣的想法兩個人同樣做，誰的執行力更強，誰的經驗更豐富，誰就更容易成功。
創業建議三：要有一種開放的心態。
就是所謂與時俱進的學習能力。很多創業者沒有經驗，沒有經驗不可怕，問題是你有沒有謙虛、開放學習的心態，使你不能與時俱進。很多創業者會陷入一個死循環，他們通常認為自己看得準，才是出手的前提；積累經驗越多，才能越看越準。但你沒經驗，又怎么可能看準?
解決這個問題有辦法，時機不成熟，就不創業，先給別人打工。把公司讓我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道創業的方向了。創業者應該在公司里踏踏實實干五六年，雖然是打工，但可以在不同的平臺通過積累經驗，這是任何老板剝奪不走的，只有積累這種經驗，你的創業能力才更高，才更有把握。
創業建議四：不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法
大公司因為穩妥而發展慢，初創公司不能用大公司的這種做事方法。如果你跟大公司做一樣的事，他的實力很強，跟他比是沒有優勢的。因此，如果把整個產業畫成一張地圖，你可以看哪些領域被誰占了，你應該找一個不在這張地圖上的事情去做。創業公司應該踏踏實實把自己的事做好，不要在自己很小的時候就想要通吃，要顛復，要滅掉誰，這是沒有意義的。小公司要學會跟大公司合作，要學會廣交朋友，在這個產業鏈跟別人合作，會使自己成功得更快一些。
所有以上這些創業建議，都是初創公司應該值得注意和學習的事情，只有聽取了好的意見和忠告，才不會在發展的道路上吃虧、碰壁。
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