初創(chuàng)企業(yè)獲得成功需堅(jiān)持的四點(diǎn)原則
為什么有些初創(chuàng)企業(yè)能夠獲得成功而有些卻不能呢?其實(shí)這與構(gòu)想的好壞并無關(guān)系。實(shí)際上,成功的企業(yè)家有能力在需要的時(shí)候以出色的理念經(jīng)營公司并成為他人的軸心。有許多已經(jīng)驗(yàn)證的真正原則能夠?yàn)槟阈鹿镜某晒χΑ?br/>
出色的初創(chuàng)企業(yè)堅(jiān)持以下四點(diǎn)原則:
原則一:初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人對構(gòu)想懷有極大熱情。
史蒂夫·喬布斯曾經(jīng)說過,你必須全身投入到一個(gè)想法、難題,或者是一個(gè)你想要改正的錯(cuò)誤中去。如果你在開始的時(shí)候就熱情不足的話,那么你將無法堅(jiān)持到底,創(chuàng)業(yè)時(shí)不能沒有濟(jì)情。如果對自己的想法不夠癡迷的話,那么你將不能順利實(shí)現(xiàn)它。
原則二:初創(chuàng)企業(yè)不會(huì)嘗試一次做太多。
精準(zhǔn)的定位對于任何新生企業(yè)而言都是非常關(guān)鍵的。你的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)因什么而廣為人知?你的公司應(yīng)該將精力集中在一件能使自己脫穎而出的事情上。目前你所知道的所有成功且知名的初創(chuàng)企業(yè)都正在這樣做。
“對于初創(chuàng)企業(yè)而言,至重要的事情是專注。因?yàn)槟憧梢宰龅氖虑橛泻芏唷_@其中的某一件才是至重要的。你要做的就應(yīng)該是它,而不是其它。”保羅·格拉哈姆曾說。
原則三:出創(chuàng)企業(yè)重視客戶并為他們考慮周到。
你的初創(chuàng)企業(yè)知道該怎樣設(shè)計(jì)和提供出色的客戶服務(wù)嗎?成功的初創(chuàng)企業(yè)總是在不斷地尋求令客戶滿意的方案。你應(yīng)該使每位員工明確加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的重要性。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候要時(shí)刻想著客戶。卓越的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)傾聽客戶不斷變化的需求及期望并作出回應(yīng)。
原則四:初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)家不會(huì)忽視企業(yè)文化的重要性。
成功的初創(chuàng)企業(yè)將會(huì)營造并保持一些出色的、能夠促進(jìn)和激勵(lì)員工的企業(yè)文化。產(chǎn)品或服務(wù)背后的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的至重要因素之一。并且第一位雇員對于你的成功而言至關(guān)重要。當(dāng)你尋找至合適的人選時(shí),人員的企業(yè)文化契合度與能力同樣重要。
擁有恰當(dāng)技能及個(gè)性的人員要比只是稱職的員工更可能對你的小團(tuán)隊(duì)構(gòu)成影響。企業(yè)文化的構(gòu)建需要花費(fèi)大量的時(shí)間和努力,但是只要你不忽略它,那么你就已經(jīng)邁上了創(chuàng)辦一家出色企業(yè)的旅程。
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