如何長久經(jīng)營洗衣店好
如何長久經(jīng)營洗衣店好？做生意要做長久的生意，一錘子買賣肯定堅(jiān)持不了多久。所以，真正懂商道的經(jīng)營者，總是謀求將自己的生意不但做大，而且做長，開出一家百年老字號(hào)的店是生意人較大的愿望。用現(xiàn)代人的話說，那就是走一條可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展之路，也即是我們經(jīng)常說的可持續(xù)發(fā)展。
洗衣店主要做區(qū)域市場的生意，如何將生意做長，也是洗衣店獲得更多利潤的一種途徑。所以，洗衣店的經(jīng)營宗旨也要立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，不能只想到一年兩年的生意，而是要想到三年五年的生意，甚至十年八年的生意。干洗旗下有多家結(jié)盟商，其中超過十年以上的結(jié)盟商就有很多。
可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式，較初于1972年提出，它是指既滿足當(dāng)前的需求，又不損害后來者滿足其需求的能力，更是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。它包括兩個(gè)重要概念：需要的概念，尤其是人們的基本需要，應(yīng)將此放在特別優(yōu)先的地位來考慮；限制的概念，即對(duì)人們滿足眼前和將來需要的能力施加限制。企業(yè)走可持續(xù)經(jīng)營模式，往往會(huì)超越企業(yè)單純生產(chǎn)利潤的做法，據(jù)調(diào)查顯示，富有遠(yuǎn)見的經(jīng)營者"追逐利潤，但也受到一種核心理念的指導(dǎo)，這種核心理念也就是超越利潤目標(biāo)的核心價(jià)值觀和使命感。"這是成功的經(jīng)營者對(duì)可持續(xù)發(fā)展的主流的理解。
洗衣店的可持續(xù)發(fā)展是指洗衣店立足當(dāng)前，預(yù)見一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)洗衣店市場發(fā)展的變化，采取相對(duì)穩(wěn)妥的步驟，哪怕犧牲小部分眼前的利益，也要保證洗衣店的長遠(yuǎn)利益不受損害。具體來說，洗衣店的可持續(xù)發(fā)展要制定三到五年的發(fā)展規(guī)劃，明確在這個(gè)過程中，哪些因素會(huì)影響到洗衣店的長遠(yuǎn)利益，哪些因素會(huì)促進(jìn)洗衣店的長遠(yuǎn)利益，規(guī)避不利的因素，合理利用有利的因素。
真正重視可持續(xù)經(jīng)營的洗衣店經(jīng)營者，他們會(huì)從價(jià)值觀的高度來構(gòu)建洗衣店的發(fā)展戰(zhàn)略，任何洗衣店結(jié)盟都應(yīng)該從洗衣店的發(fā)展模式的高度來著手洗衣店的經(jīng)營管理，并同時(shí)關(guān)注社會(huì)和環(huán)境，使洗衣店的發(fā)展和社會(huì)以及環(huán)境相互協(xié)調(diào)。洗衣店經(jīng)營者應(yīng)事先存有起"可持續(xù)經(jīng)營"的希望和愿望，然后制定相關(guān)的指令、管理結(jié)構(gòu)和管理準(zhǔn)則，并認(rèn)真實(shí)施。
總之，洗衣店謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，是一個(gè)希望擁有持久發(fā)展計(jì)劃的事業(yè)人所必須堅(jiān)守的一個(gè)信念和理念。只有立足長遠(yuǎn)，才能走得更平穩(wěn)，更堅(jiān)實(shí)，也才更有信心。
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